硬件平台开发部部长
北京
职责描述:
1. 团队管理:
l 根据项目需要制定人力配置需求及计划并组织实施。
l 协调内部射频、数字、固件、驱动等不同小组之间的分工与协作,使提高效率。
l 组织部门内培训,员工活动等。
l 实施部门内人员考核、奖金分配,制定KPI指标及应答
2. 项目管理
l 项目跟踪,采购计划,文档计划,项目节点计划,整体计划制定,协助测试,中试计划制定。
l 协调相关部门计划,讨论进度,需求等。比如中试,产品线。
l 分析公司产品需求,制定公司产品硬件平台方案,输出总体方案文档,框图等。
l 协调部门内部各个小组进行方案设计和实现,讲解总体方案等。
l 组织和检视单板概要设计,原理图设计,PCB设计,结构(系统电源,散热,EMC)设计。
l 关键问题组织定位。
l 组织测试。
l 协调人力进行老项目问题处理,维护。
3. 其他
l 参加产品例会,汇报各个项目进度,问题等。
l 回复REDMINE上问题。
l 更新RDM项目进度,和项目管理部沟通各个项目进度。
l 每周部门内部例会和周报。
l 年度预算编写和控制。
l 组织公司规范编写,文档规范,单板命名和丝印规范,设计规范。
l 和采购部门协调,协助优化采购流程和公司的供应链管理。 |